中國二十冶金山花園小區(qū)項目自開工以來,始終把安全生產(chǎn)放在首位,樹牢安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照市安全標(biāo)化工地創(chuàng)建要求,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),壓實安全生產(chǎn)管理責(zé)任,扎實推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),最終榮獲“馬鞍山市建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。

制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),壓實安全管理責(zé)任

“沒有規(guī)矩不成方圓”,抓好安全工作,必須要有切實可行的制度作保障。項目部嚴(yán)格按照中國二十冶集團(tuán)及安徽公司相關(guān)制度要求,結(jié)合項目實際,制定了涵蓋施工現(xiàn)場安全管理、作業(yè)人員安全培訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置等多方面的安全管理制度,通過制定更加嚴(yán)格、細(xì)致、規(guī)范的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),切實提高項目安全生產(chǎn)管理水平,規(guī)范全員安全生產(chǎn)行為,提高全員安全生產(chǎn)意識,為創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范工地提供有力的制度保障。

一分部署,九分落實。落實任務(wù),先要落實責(zé)任,因為責(zé)任不清則無人負(fù)責(zé),無人負(fù)責(zé)則無人落實。項目部堅持責(zé)任導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,以強(qiáng)有力的責(zé)任鏈條推動安全生產(chǎn)各項舉措落實落細(xì)。項目部依據(jù)各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),制定了詳細(xì)的安全管理責(zé)任清單,進(jìn)一步明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責(zé),并組織全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,通過將安全責(zé)任層層分解,落實到具體崗位和個人,確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),形成閉環(huán)管理。此外,項目部還建立了安全管理責(zé)任追究與獎懲制度,對安全管理責(zé)任落實不到位的個人和部門進(jìn)行問責(zé)和處罰,對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人和集體進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,對安全生產(chǎn)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰,在項目范圍內(nèi)形成了“人人要安全、人人保安全”的良好氛圍。

踐行文明施工理念,推廣智慧工地應(yīng)用

走進(jìn)金山花園項目現(xiàn)場,映入眼簾的不是傳統(tǒng)工地那樣塵土飛揚(yáng)、嘈雜吵鬧的場景,目之所及,施工現(xiàn)場主干道寬敞干凈,四周圍擋整齊大氣,品牌標(biāo)識規(guī)范統(tǒng)一,綠化植被精心布置,裸土綠網(wǎng)覆蓋,施工車輛沖洗干凈,工人刷臉有序入場……整個施工現(xiàn)場一片整潔、有序的景象。

據(jù)悉,金山花園項目在開工即確定了爭創(chuàng)馬鞍山市建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),為切實提升文明施工管理水平,項目部創(chuàng)新探索“智慧+”模式,深入拓展智慧工地應(yīng)用場景,積極引入實名制智慧門禁系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、揚(yáng)塵噪音實時監(jiān)控系統(tǒng)等技術(shù)設(shè)備,助力工地管理精細(xì)化、智能化、數(shù)字化水平提升,有效推動施工現(xiàn)場更文明、建筑品質(zhì)更可控、行業(yè)管理更高效。

“故夫河冰結(jié)合,非一日之寒;積土成山,非斯須之作”,安全生產(chǎn)之路任重道遠(yuǎn)!接下來,項目部將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,持續(xù)提升施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平,促安全生產(chǎn)工作更上一層樓!(胡喬 胡丹丹)