潞陽一緣煤業(yè)公司以集團(tuán)“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，以“三個(gè)強(qiáng)化”務(wù)實(shí)舉措，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，成功實(shí)現(xiàn)“零”事故安全工作目標(biāo)。

強(qiáng)化三基建設(shè)，全面夯實(shí)安全管理根基。一是細(xì)化完善68項(xiàng)安全管理制度、410個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和工作機(jī)制。二是全面夯實(shí)“黨管安全”政治責(zé)任，以績效考核、排名考核為手段，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，先后組織12次動(dòng)態(tài)評級，6次月度自評，全部達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)持“管理、裝備、技能、培訓(xùn)”四并重原則，組織各類專項(xiàng)培訓(xùn)11期，培訓(xùn)3864人次；持續(xù)開展安全警示教育，組織觀看2694人次，切實(shí)提升全員安全意識，有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

強(qiáng)化專業(yè)治理，全面抓好重大災(zāi)害防治。一是強(qiáng)化瓦斯治理，做好“施工、監(jiān)管、驗(yàn)收”的全流程管控，完成瓦斯治理鉆孔進(jìn)尺約6.9萬米，完成區(qū)域效果評價(jià)8次，完成區(qū)域驗(yàn)證82次。二是強(qiáng)化綜合防塵、防滅火管理，完善采掘工作面及大巷防塵設(shè)施，各掘進(jìn)工作面安裝全斷面風(fēng)水聯(lián)動(dòng)噴霧，有效控制煤塵積聚。三是強(qiáng)化防治水管理，嚴(yán)格執(zhí)行有掘必探工作標(biāo)準(zhǔn)，上半年鉆探計(jì)劃6611米，完成7868米；物探計(jì)劃34次，完成42次，開展涌水量觀測16次。四是強(qiáng)化頂板管理，科學(xué)合理選擇相應(yīng)的支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)，掘進(jìn)工作面作業(yè)地點(diǎn)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)載臨時(shí)支護(hù)，確保使用運(yùn)行正常。

強(qiáng)化重點(diǎn)工作，全面提升安全管理實(shí)效。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)黨建與安全6個(gè)方面深度融合，并切實(shí)加強(qiáng)班組管理，發(fā)揮黨員先鋒模范和班組長“兵頭將尾”作用，推進(jìn)安全管理水平整體提升。二是持續(xù)開展反“三違”活動(dòng)，上半年查處三違347起，其中嚴(yán)重三違175起、一般三違172起，同比去年（421起）降低了21％，降幅明顯且基本杜絕了重大三違行為。三是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，共確定34項(xiàng)具體工作任務(wù)，目前已完成1項(xiàng)（新增排水裝置，投入資金120萬元），剩余任務(wù)正在有序推進(jìn)。四是開展安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治，對各系統(tǒng)每個(gè)作業(yè)崗位進(jìn)行全覆蓋的安全風(fēng)險(xiǎn)分析評估，共辨識57個(gè)作業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)，并制定了有針對性的管控措施，以求真務(wù)實(shí)的過硬作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)安全措施落地落實(shí)。

下一步，潞陽一緣煤業(yè)公司將進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全管理責(zé)任，細(xì)化實(shí)化安全防范措施，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。（韓江明）